LA MISE EN ROUTE

• Objectifs et programme du séminaire
• Règles de fonctionnement
• Rencontre de partenariat : attentes individuelles


UNE VISION RÉNOVÉE DU MANAGEMENT

• Les évolutions constatées
• La culture du changement
• La dimension humaine et affective
• Le management par projet
• Le client en ligne de mire
• La culture du résultat


VOTRE VISION MANAGÉRIALE

• Perception du rôle de responsable
• Perception des attentes des collaborateurs
• Atouts et difficultés
• Les sources de réussite
• Les causes des difficultés
• Actions correctives possibles


BILAN DE LA JOURNÉE


LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE

• Mes styles de communication
• Impact sur le management
• La gestion des conflits et des tensions

LE MANAGEMENT DE L’ÉQUIPE

• Mes styles de management
• L’efficacité des styles
• La pratique de la délégation

VISION 360°

• La mission de manager au sein de l’entreprise 

DES ORIENTATIONS AUX OBJECTIFS

• Méthode "SCORE"
• Démarche participative
• Le contrat individuel
• Le suivi et l'évaluation


LE MANAGEMENT DE PROJET

• Les applications
• Les règles de base


BILAN DE LA JOURNÉE






... LE CHANGEMENT EST DANS L'ACTION ...


MÉTHODOLOGIES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

• Les méthodes
• Cas pratiques

LE COACHING

• De l'équipe
• Des personnes
• Mises en situation : une équipe des joueurs
• Analyse des pratiques

LA VISION DU MANAGEMENT

• Les cibles de consolidation
• Les pratiques observables
• Les indicateurs de performance


OBJECTIFS PRIORITAIRES ET PLANS D'ACTION

• Autodiagnostic
• Points de consolidation
• Priorités de développement
• Plan d’action individuel

LA DÉCLINAISON DE NOTRE DÉMARCHE


BILAN DU SÉMINAIRE